Managersjargon: waarom moeilijk doen als het makkelijk kan?
Consultant Marianne Janssen ziet jargon als een teken van onvoldoende begrip door de spreker.
Consultant Marianne Janssen heeft haar kijk op vergaderingen veranderd. Eerder dacht ze dat ze dom was als ze de inhoud niet begreep. Nu is ze van mening dat het gebruik van jargon vaak wijst op een gebrek aan begrip van de materie door de spreker. Dit inzicht heeft haar benadering van communicatie in professionele omgevingen beïnvloed. Janssen pleit voor eenvoudiger taalgebruik om de effectiviteit van vergaderingen te vergroten. Het artikel bespreekt de impact van jargon op de communicatie binnen organisaties. Het benadrukt het belang van duidelijke en begrijpelijke taal in plaats van complexe terminologie. Het artikel vermeldt niet of er specifieke voorbeelden van jargon worden gegeven.