Maandblik

Veel fusies en overnames mislukken, en voedingsbedrijven kunnen lessen trekken om succesvol te zijn.

Onderzoek wijst uit dat 70% tot 75% van de fusies en overnames niet succesvol is. Dit biedt waardevolle inzichten voor voedingsbedrijven die zich in dergelijke transacties willen begeven. Het is cruciaal voor deze bedrijven om mogelijke valkuilen en risico's te identificeren en te vermijden bij het aangaan van fusies en overnames. Door strategisch te werk te gaan, kunnen voedingsbedrijven de kans op succes vergroten. De ervaring leert dat een doordachte benadering met voldoende aandacht voor detail essentieel is bij het realiseren van succesvolle samenwerkingen. Dit benadrukt het belang van voorbereidende maatregelen en goed doordachte strategieën om falen te voorkomen. De casus rondom Unilever en Kraft Heinz onderstreept de noodzaak van voorzichtigheid bij dergelijke grote zakelijke beslissingen. Bedrijven kunnen hierdoor beter navigeren in het complexe landschap van fusies en overnames.